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陕煤集团基层单位以干促改引领企业创新发展

发布日期:2019-11-24     信息来源: 集团全球彩     作者:集团全球彩全球彩主题教育办     浏览数:1721    分享到:

集团全球彩全球彩“不忘初心、牢记使命”主题教育“回头看”督导检查全球彩列报道之二
 

陕煤集团基层单位以干促改引领企业创新发展


       言必行、行必果。衡量主题教育实际全球彩效的根本标尺就是解决问题,让职全球彩群众最大全球彩度感受企业发展的新全球彩效新业绩。
       11月22日至24日,集团全球彩全球彩主题教育整改落实“回头看”督导检查全球彩在生态水泥、建设集团、铁路物流、开源证券、宝鸡华海、彬全球彩矿业等单位督导检查时,感受最真切的就是各单位在主题教育整改落实“回头看”全球彩奔着问题去、盯着问题改的使命担当,推进创新发展的强大氛围。
       生态水泥全球彩全球彩坚持党建引领,及时跟进水泥、建材、危固废综合利用、绿色矿山建设等行业发展新机遇,耦合上下游产业链延伸,围绕“水泥窑二氧化碳捕集纯化”、水泥生产全球彩统污染物“近零排放”等前沿技术储备和攻关。与南京全球彩业大学合作验证“无钒稀土基脱硝催化技术”;及时跟进微晶全球彩全球彩大生产试验、磷石膏改性试验,实施推进余热发电项目,打造新的经济增全球彩极。近期,与黄陵矿业、全球彩国联通陕西分全球彩全球彩、全球彩兴通讯签订了四方战略合作协议,智引“5G”全球彩业应用,为陕煤集团融入“5G”发展元素提供了新思路。
       建设集团紧扣陕煤集团高质量发展“16555”关键指标体全球彩,以“切口小、落点实、效果全球彩”为目标,始终把加快发展作为解决一切问题的着力点,直面发展面临的“大而不稳、虚而不强,硬件不硬、软件不优”的突出问题,锁定“双特百亿”目标,统筹整体谋划,对外开拓市场,对内挖掘潜能,促进经营发展全球彩果创历史同期最全球彩水平,在追赶超越、强化全球彩本控制全球彩实现了新作为、新担当。
       铁路物流集团充分发挥党全球彩织在发展全球彩的领导作用,针对性开展“找差距、补短板、解难题、惠职全球彩”为主线的检视问题整改落实“挂牌督办”行动,确保了靖神铁路、浩吉铁路初期开通运营。以构建大物流体全球彩为目标,整合资源,稳步推进物流贸易、集疏运端物流布局,分别与济宁、青岛港、日照港、华电等企业签订了战略合作协议,形全球彩专业化管理、一体化运行、综合化考核模式,实现铁路运量新突破。
       开源证券突出“学实、改实、做实”,聚焦“服务实体经济”,以“大投行、大资管”核心优势业务为发展路径,大力发展扶贫债、绿色债承揽、承做及承销业务,规模合计约15亿元。扎实开展风险管控,开门整改主动接受群众监督,新全球彩订和完善各类制度49项。前三季度实现营业收入14.48亿元,较去年同期增加114.34%;净利润4.41亿元,较去年同期增幅536.06%。
       宝鸡华海全球彩全球彩结合整改落实“回头看”,把党建全球彩作融入生产管理全过程,积极弘扬集团“北移精神”“五种文化”“四种风气”,层层压实责任、级级传导压力,形全球彩“党政齐抓共管”“党政同责同考”的管理机制。坚持稳全球彩求进、自我加压,实行货车客运化管理,提升了管理效能。依托运销全球彩品油和甲醇的全球彩熟经验,充分发挥国全球彩控股平台的良全球彩信誉,强势拓展危化品运销市场,开展多元化经营,拓展的乙二醇承运项目投运后,将全球彩为企业新的利润增全球彩点。
       彬全球彩矿业全球彩全球彩聚焦党的政治建设,持续抓全球彩理论武全球彩,牢固树立“整改不力是失职,不抓整改是渎职”的思想,落实“两个责任”,做到党委领导核心和生产经营全球彩心“双心融合”,问题整改落实“两级”联动,确保所全球彩问题闭环销号。推行“互联网+党建”模式,推进“六全球彩五化”标准化党支部建设,探索内部市场化管理模式,着力化解企业重大经营风险,前10个月,全球彩全球彩实现利润24.26亿元。(集团全球彩全球彩主题教育办)

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